محب سالم: حققنا أعمالًا تجاوزت المستهدف رغم التحديات المالية وصافي الربح وصل إلى 632.780 مليون جنيه
الرئيس التنفيذي العضو المنتدب لشركة المقاولات المصرية مختار إبراهيم للأنباء العقارية

**مجمل الربح بلغ 1,236.100 مليون جنيه ما يعكس قوة أداء شركتنا خلال العام المالي 2024/2025
**صافي الربح وصل إلى 632.780 مليون جنيه ما يؤكد كفاءة إدارة عملياتنا وإيراداتنا
**التزامنا بالمشاريع القومية كان عامل نجاح رئيسي
**دعم وزارة قطاع الأعمال والوزير محمد شيمي عامل أساسي لكل ما تحقق من نجاحات
**نسعى لمضاعفة أعمالنا في دول الخليج بمجال المرافق
** أنجزنا مشروعات كبرى في سلطنة عمان والإمارات
**التوسعات تعزز الموارد المالية وتنويع مصادر الدخل شركة المقاولات المصرية.
**نجحنا في توسيع أعمالنا في سلطنة عمان لتصل إلى 25 مليار جنيه“
**حصلنا على مشروع مرافق جديد في مدينة كلباء بالإمارات
**نواصل تنفيذ مشروعات تطويرية هامة داخل مصر
**أقود شركة مختار إبراهيم نحو الريادة بعد إعادة الهيكلة المالية والإدارية“
**الجودة والالتزام بالمواعيد واستراتيجية التوسع الخارجي أساس رؤيتي“
**مشروعات تطوير أبو تشت تشمل شبكات صرف صحي ومحطات معالجة مياه
**إحلال وتجديد شبكات مياه الشرب يخدم 22 قرية وتوابعها“
**تنفيذ 21 محطة رفع وخطوط طرد لتحسين الصرف الصحي
…………..
تواصل شركة المقاولات المصرية “مختار إبراهيم”، بقيادة المهندس محب سالم، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب، مسيرتها الريادية في تنفيذ المشروعات القومية والاستراتيجية على المستويين المحلي والدولي.
وتحت قيادته، نجحت الشركة في تحقيق أعمال تجاوزت المستهدف السنوي رغم التحديات المالية والاقتصادية، ما يعكس كفاءة إدارة عملياتها وقدرتها على تحقيق مجمل ربح قوي وصافي ربح يؤكد مستوى الأداء الإداري المتميز.
وعلى الصعيد المحلي، حرصت الشركة على الالتزام الكامل بالمشروعات القومية، حيث نفذت مشروعات تطوير شاملة لمركز أبو تشت بمحافظة قنا، تشمل شبكات الصرف الصحي ومحطات معالجة المياه، بما يخدم 22 قرية وتوابعها، وتدعيم وإحلال شبكات الكهرباء والمرافق الأساسية في 33 قرية. كما شملت الأعمال تنفيذ 21 محطة رفع وخطوط طرد لتحسين الصرف الصحي، مع الالتزام بالإنجاز السريع والجودة كأحد ركائز عمل الشركة في المشروعات القومية.
أما على الصعيد الإقليمي، فقد نجحت الشركة في توسعة أعمالها في دول الخليج، وخاصة في سلطنة عمان والإمارات، لتصل حجم الأعمال في السلطنة إلى 25 مليار جنيه، وتوقيع مشروعات كبرى في الإمارات، أبرزها مشروع مرافق جديد في مدينة كلباء بالإمارات. هذه التوسعات أسهمت في تعزيز الموارد المالية للشركة وتنويع مصادر الدخل، بالإضافة إلى توفير فرص عمل ونقل الخبرات الوطنية للمهندسين والفنيين المصريين.
ويؤكد المهندس محب سالم أن، نجاح الشركة لم يأتِ بالصدفة، بل كان نتيجة لاستراتيجية واضحة تركز على الجودة والالتزام بالمواعيد، إلى جانب دعم وزارة قطاع الأعمال ووزير قطاع الأعمال المهندس محمد شيمي، وجهود فريق العمل، وهو ما جعل شركة “مختار إبراهيم” نموذجًا يحتذى به في تحقيق التحول المؤسسي وإعادة الهيكلة المالية والإدارية، وتحقيق نتائج مالية إيجابية مستدامة.

وإلى نص الحوار:-
** بداية.. ما هو حجم الأعمال المنفذة مقارنة بالمستهدف خلال العام الماضي؟
بلغت جملة الأعمال المنفذة خلال الفترة من 1 يوليو 2024 حتى 30 يونيو 2025 مبلغ 7,780.218 مليون جنيه، بنسبة 127.1٪ من جملة الأعمال المستهدفة البالغة 6,123.142 مليون جنيه.
**ما هي التحديات التي واجهتها الشركة خلال هذه الفترة؟
تحديات كثيرة منها، نقص السيولة المالية نتيجة تأخر صرف مستحقات العملاء والتعويضات وفروق الأسعار، والزيادات المستمرة في أسعار المواد الأساسية للنشاط، والمنافسة مع الشركات الأخرى في السوق المصري، والزيادة السيادية للأجور، وعلى الرغم من هذه التحديات، حرصت الشركة على تنفيذ تعاقداتها مع العملاء، خاصة في المشاريع القومية للبنية التحتية.

**ما هو مجمل الربح للعام المالي 2024/2025؟
بلغ مجمل الربح نحو 1,236.100 مليون جنيه، بنسبة 15.9٪ من جملة الإيرادات المحققة البالغة 7,780.218 مليون جنيه.
**ما هو صافي الربح للعام المالي 2024/2025؟
بلغ صافي الربح نحو 632.780 مليون جنيه، بنسبة 8.1٪ من جملة الإيرادات المحققة خلال العام.

** كيف ترى أبرز عوامل نجاح الشركة خلال هذا العام؟
الالتزام بتنفيذ المشاريع القومية على الرغم من التحديات المالية والتشغيلية، والقدرة على مواجهة الزيادات في أسعار المواد وتكاليف الأجور، والمنافسة الفاعلة داخل السوق المصري وتحقيق إيرادات أعلى من المستهدف.
**وماذا لو توقفنا أمام الأعباء التمويلية للشركة خلال العام المالي 2024/2025؟
بلغت الأعباء التمويلية للشركة 105.127 مليون جنيه، وهي موزعة بين 23.398 مليون جنيه فوائد بنكية و81.729 مليون جنيه فوائد على رصيد القروض للشركة القابضة للتشييد والتعمير.
**ما هو موقف التعاقدات حتى 30 يونيو 2025؟
لقد بلغ رصيد التعاقدات المرحلة نحو 33.051 مليار جنيه، منها 6.094 مليار جنيه داخل الجمهورية و26.957 مليار جنيه خارج الجمهورية، مقابل 19.328 مليار جنيه للعام السابق، منها 7.180 مليار داخل الجمهورية و12.148 مليار خارج الجمهورية.

**كيف كان أداء الأجور خلال العام المالي؟
بلغت جملة الأجور 786.590 مليون جنيه بنسبة 10.1٪ تقريبًا من جملة الإيرادات المحققة، مقابل 586.803 مليون جنيه بنسبة 18.5٪ عن العام السابق، وذلك بعد القرارات السيادية لزيادة الحد الأدنى للأجور إلى 7000 جنيه شهريًا. كما بلغ متوسط الدخل السنوي للعامل خلال العام المالي 156 ألف جنيه مقابل 109 ألف جنيه عن العام المالي السابق.
**ما موقف تسوية مديونيات البنوك؟
بالنسبة للبنك الأهلي، تم تسوية المديونية البالغة 1.045 مليون جنيه مقابل المبالغ المستحقة للشركة عن أرض الجربى بدمياط. أما بنك التنمية الصناعية، فقد تم تسوية مديونيته البالغة 80.458 مليون جنيه مع استنزال فوائد بمبلغ 22 مليون جنيه، ونيابة عن مجلس إدارة الشركة، أتقدم بخالص الشكر والتقدير للسيد اللواء المهندس، رئيس الجمعية العامة لشركة المصرية للمقاولات والرئيس التنفيذي للشركة القابضة للتشييد والتعمير على دعمه الكامل للشركة. كما نشكر السادة في مركز قطاع الأعمال على جهودهم المبذولة، وأعضاء الجمعية العامة، وكل العاملين بالشركة الذين ساهموا في تنفيذ خطة الشركة. وأدت إلى هذه المؤشرات الاقتصادية القوية.
**ما هي استراتيجية شركة المقاولات المصرية في دول الخليج العربي؟
نسعى لمضاعفة حجم أعمالنا في دول الخليج العربي في مجال المرافق، مستفيدين من خبرتنا الطويلة في تنفيذ المشروعات الكبرى، بهدف تعزيز موارد الشركة وتنويع مصادر دخلنا خارج السوق المحلي.”

**ما أبرز المشروعات التي نفذتها الشركة في سلطنة عُمان والإمارات؟
في سلطنة عُمان، نجحنا في الفوز بأربعة مشروعات كبرى بقيمة إجمالية تصل إلى نحو 25 مليار جنيه مصري، من بينها مشروع شبكات مياه في عبرى بتكلفة حوالي 15.4 مليون ريال عماني. أما في الإمارات، فقد حصلنا على مشروع جديد لتصميم وتوريد وإنشاء تمديدات المياه إلى مدينة كلباء بإمارة الشارقة بقيمة تزيد عن 550 مليون جنيه مصري، وهو جزء من سلسلة مشروعات نفذناها هناك بقيمة إجمالية حوالي 17.6 مليار جنيه مصري.”
**ما هي الفوائد الاستراتيجية لهذه التوسعات في الخليج؟
تساهم هذه التوسعات في تعزيز الموارد المالية للشركة من خلال زيادة الإيرادات، وتوفير فرص عمل للمهندسين والفنيين المصريين، ونقل الخبرات الوطنية. كما تساعد على تنويع مصادر الدخل وتقليل الاعتماد على السوق المحلي، وتعزيز سمعة الشركة الإقليمية، مما يفتح آفاقًا لمزيد من الفرص المستقبلية.
**ما النتائج المالية للشركة بعد هذه التوسعات؟
بفضل هذه الجهود والتوسعات في الأسواق الخليجية، استطاعت شركة “مختار إبراهيم” تحقيق نتائج مالية إيجابية، حيث بلغ صافي الربح عن العام المالي 2023/2024 حوالي 145.5 مليون جنيه مصري، بينما بلغ صافي الربح نحو 632.780 مليون جنيه، بنسبة 8.1٪ من جملة الإيرادات المحققة خلال العام 2024-2025.
**ما أبرز مشروعات الشركة في سلطنة عمان خلال 2025؟
استكملت شركتنا عدة مشروعات مهمة في سلطنة عمان، من بينها مشروع شبكات مياه في عبري بقيمة 15 مليار جنيه مصري، ليصل إجمالي حجم أعمالنا في السلطنة إلى حوالي 25 مليار جنيه مصري. كما شملت المشاريع شبكات المياه في عزبة والداخلية ومشروع خزانات ديم بالقريات وشبكات صلالة، إضافة إلى مشاريع الحزمة الثانية لتوزيع المياه في ولايات عبرى وينقل وضنك.”
**ما أهم المشروعات لديكم في الإمارات؟
حصلت شركتنا على مشروع مرافق جديد في مدينة كلباء بإمارة الشارقة بقيمة تتجاوز 550 مليون جنيه مصري، ويضاف هذا المشروع إلى سلسلة مشروعاتنا السابقة هناك، بما يعزز حضورنا الإقليمي ويزيد من إيرادات الشركة.”
**ما الهدف من التوسع الخارجي؟
نسعى من خلال التوسع الخارجي في سلطنة عمان والإمارات إلى زيادة الإيرادات، دعم الموارد المالية للشركة، وتنويع مصادر دخلنا، مع الحفاظ على جودة العمل والسمعة الممتازة لشركتنا في الأسواق الإقليمية.
**ما أبرز مشروعات شركة المقاولات المصرية “مختار ابراهيم” داخل مصر؟
نواصل تنفيذ مشروعات داخلية مهمة، مثل تطوير مركز أبو تشت، الذي يشمل شبكات صرف صحي ومحطات رفع وخطوط طرد، وشبكات كهرباء، وتطوير المباني الخدمية. كذلك إعادة تأهيل وتوسعات محطة مياه شبرا الخيمة بطاقة إنتاجية تصل إلى 200 ألف متر مكعب يوميًا، وتنفيذ المرحلة الثانية للطرق في منطقة بيت الوطن بالعاصمة الإدارية، بالإضافة إلى مشروعات مياه وصرف صحي في محافظات مختلفة مثل المنيا والقليوبية والشرقية.”

**ما دور وزارة قطاع الأعمال العام وفريق العمل في هذه النجاحات؟
كل هذه النجاحات، جاءت بدعم وزارة قطاع الأعمال العام بقيادة المهندس محمد شيمي، الذي يولي اهتمامًا خاصًا لتطوير شركات المقاولات، وبدعم جهود فريق العمل في الشركة وفروعنا الخارجية، الذين ساهموا بشكل فعال في تنفيذ هذه المشاريع وتحقيق أهدافنا.
** وما أهم المشروعات الاستراتيجية داخل مصر؟ بخلاف ما ذكرته؟
قاد فريقنا تنفيذ أعمال مبادرة ‘حياة كريمة’ في مركز أبو تشت بمحافظة قنا بقيمة تقارب 2.6–2.7 مليار جنيه، شملت شبكة مياه وصرف صحي، وتجهيز محطات معالجة بسعة 25 ألف م³ يوميًا، وتطوير البنية التحتية لـ22 قرية. كما شجعنا على تنفيذ مشروعات إضافية في محافظات أخرى مثل الشرقية لدعم التنمية المحلية.”
**ما أبرز التوسعات الدولية والمشروعات الخارجية؟
نجحنا في تنفيذ مشاريع ضخمة بالخارج، أبرزها:
محطة نقل المياه في أبوظبي بالإمارات بقيمة حوالي 1.9 مليار جنيه.
مشروع شبكات مياه إزكي في سلطنة عمان بقيمة أكثر من 4 مليارات جنيه.
مشروع نقل مياه من ولاية صحار إلى الظاهرة في عمان بقيمة إجمالية تجاوزت 12 مليار جنيه (107 مليون ريال عماني)، الذي حصل على جائزة MID لأفضل مشروع نقل مياه لعام 2023 بمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.”
**ما أبرز مشروعات الشركة في مركز أبو تشت بمحافظة قنا؟
تنفذ شركتنا مشروعات تطويرية شاملة في مركز أبو تشت بقيمة تقارب 2.6–2.7 مليار جنيه، تشمل شبكات الصرف الصحي، وتنفيذ عدد 2 محطة معالجة بسعة 25 ألف م³/ يوم بنظام برك الأكسدة، لخدمة 22 قرية وتوابعها. كما تشمل استكمال إحلال وتجديد مستشفى أبو تشت ووحدات صحية أخرى، وتجهيزات طبية لوحدات قبلي سمهود وكوم جابر.”
**ماذا عن أعمال مياه الشرب ضمن المشروع؟
يشمل المشروع إحلال وتجديد شبكات مياه الشرب في قرى مركز أبو تشت بطول 196 كم، ومد وتدعيم شبكات مياه الشرب بطول 102 كم، بالإضافة إلى إنشاء مجمعات خدمات تضم مباني صحية ووحدات خدمة المواطنين لعدد 5 قرى هي: سمهود، بخانس، قصير بخانس، القارة، وأبو شوشة.”
**ما الأعمال المتعلقة بشبكات الكهرباء والمرافق الأخرى؟
حيث تم تدعيم وإحلال شبكات الكهرباء لعدد 33 قرية بمركز أبو تشت، بالإضافة إلى إحلال وتجديد المباني الإدارية، وتجهيز ملاعب وسور لقرى الخوالد، عزبة البوصة، نجع أبو حمودي، والكرنك، لتعزيز البنية التحتية والخدمات للمواطنين.”
**ما التفاصيل الفنية لمشروعات الصرف الصحي؟
يشمل المشروع تنفيذ 21 محطة رفع رئيسية وفرعية جاري العمل في 6 منها، إلى جانب تنفيذ 21 خط طرد بأطوال تصل إلى 48 كم. هذه المشروعات تساهم في تحسين مستوى الخدمات والصحة العامة لسكان مركز أبو تشت وتوابعها.”
**ما استراتيجيات القيادة والرؤية الخاصة بك داخل شركة المقاولات المصرية “مختار ابراهيم”؟
أركز على ضمان الجودة والالتزام بالمواعيد كركيزتين أساسيتين للعمل داخليًا وخارجيًا. كما أعمل تحت إطار دعم وزارة قطاع الأعمال والقابضة للتشييد لتعظيم الاستثمارات الخارجية وفتح أسواق جديدة، ما يزيد من الإيرادات ويعزز العملة الصعبة. قصتي تعكس التحول المؤسسي الناجح من شركة كانت تواجه تحديات السيولة إلى كيان راسخ في السوق المحلي والإقليمي.”
**ما الرسالة التي توجهها بخصوص تنفيذ المشروعات؟
أؤكد على أهمية إنجاز كافة المشروعات في وقت قياسي، مع الالتزام بأعلى معايير الجودة والكفاءة، خصوصًا في مجال مياه الشرب والصرف الصحي، لضمان استفادة أكبر عدد من المواطنين من الخدمات والمرافق الحديثة.”
—————-
***المهندس محب سالم في سطور؟
-أتولى منذ أبريل 2019 منصب العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة المقاولات المصرية ‘مختار إبراهيم’ التابعة للشركة القابضة للتشييد والتعمير ووزارة قطاع الأعمال العام.
-تقلدت عدة مناصب تنفيذية قبل ذلك، ما أكسبني خبرة عميقة في إدارة المشاريع الكبرى، وأعمل على إعادة هيكلة الشركة ماليًا وإداريًا لتحقيق الريادة في السوق.
**تم تجديد الثقة بي وبمجلس إدارة الشركة في ديسمبر 2022 بعد أن سجلنا أرباحًا صافية بلغت حوالي 148.5 مليون جنيه خلال العام المالي 2021–2022، رغم التحديات الاقتصادية. كما أظهرت ميزانية العام المالي 2023–2024 أرباحًا صافية تصل إلى 145.5 مليون جنيه، ما يعكس قوة الأداء والمستوى الإداري تحت قيادتي.



